Erfolgreich umgesetzte Projekte

NETLINK verfügt über ein fundiertes fachliches und technisches Knowhow in verschiedenen Branchen, wie etwa Finanzdienstleister, Telekommunikation und Industrie. Anbei eine Auswahl an Projekten aus unterschiedlichen Fachbereichen und Branchen, die erfolgreich umgesetzt wurden:

Organisation/IT:

• Projektbegleitung, Projektmanagement, Qualitätssicherung

• IT Strategieentwicklung, Anforderungsanalyse, Zieldefinition, Business Plan Modellierung

• BI Management, Data Governance, Vendor Management, Konzernkoordination

Vertrieb:

• Konzern Vertriebsreporting: Datamart zur Auswertung von Anfragen, Offerterstellung und Auftragseingängen für Industriekonzern, Soll-Ist-Auswertung je Mitarbeiter, Abteilung und Konzerngesellschaft, mit Cross Selling

• Vorkalkulation Tool für Risk Adjusted Pricing: Implementierung eines konzernweiten webbasierenden Vorkalkulationstools für Bank- und Leasing Produkte für Kundenbetreuer, mit live Rechnung im Data Warehouse. Application Layer (Web GUI) auf Basis Microsoft ASPX .NET Basis, Data Layer (Business Logik und Daten) auf Basis MS SQL Server.

Finanzen:

• Financial Controlling Cube: OLAP Cubes auf Basis Microsoft Analysis Services für Financial Planning und Reporting, für Einzelgeschäftskalkulation und aggregierte Sicht (Bankbilanz, Business Segmente, Profit Centers, Länder)

• Konzern Finanzreporting: Ablöse der manuell erstellten Excel Packages für das monatliche Finanzreporting der Töchter an die Konzernmutter durch eine DWH Lösung, mit Anlieferungsschnittstelle für Quellsysteme und Berechnung von Finanzkennzahlen

• Auftragsübersicht für Industriekonzern: laufende Deckungsbeitragskalkulation und Kennzahlenermittlung auf Projektebene, Vergleich mit Verkaufsbudget (Vorkalkulation)

Risiko:

• Credit Risk Datamart auf Basis MS SQL Server zur Berechnung von Risiko Kennzahlen (u.a. Expected Loss und Unexpected Loss) mit Risk Cube (MS Analysis Services) und Datenbereitstellung für Simulationen und Analysen (SAS)

• Ablöse von Access Applikationen im Risk Management durch DWH basierte Lösung 

Steuerung:

• Zusammenführung der Ertragssicht (SAP SEM Banking Profit Analyzer) und Risikosicht (Basel II System und ökonomisches Risikosystem) eines Bankkonzerns zu einer integrierten Gesamtsicht auf Einzelgeschäftsebene im DWH

• Berechnung der KPIs der Konzerngesellschaften für Dashboard Applikation

Produktion:

• Produktivitätsreport: Auswertung der auf Projekte verschriebene Leistungszeiten versus der Anwesenheitszeiten je Mitarbeiter, Abteilung und Konzerngesellschaft mit Soll-Ist-Vergleich und Kennzahlenermittlung

• Projektleiterbericht: Auswertung der aktuellen Projektkosten eines Projektes, Zusammenführung von Daten aus verschiedenen Modulen des ERP Systems (Zeiterfassung, Leistungserfassung, Einkauf, Lager)

Warenwirtschaft:

• Lagerreichweitenanalyse: Auswertung der Lagerbewegungen bzw. Einstands- und Verkaufspreise für die jährliche Lagerbewertung

Personal:

• HR Datamart: OLAP Cube für Konzern HR Auswertungen mit Webupload zur Erfassung von Rohdaten in den Konzerngesellschaften, Berechnung von Kennzahlen, Bereitstellung von Reports